如何计算联合创始人之间的股权分配?

在一个初创公司里,计算一个公平的股权分配总会有许多可变而且是不可控的因素。这些关键因素不仅要考虑到公司里的每一位员工在公司内部的角色,还要考虑他们工作会得到的补偿,以及公司的投资人和那些在公司幕后出谋划策、有创业想法的人。那么到底如何计算联合创始人之间的股权分配?分给他们多少才是合适的呢?跟着小编一起,去了解一下!
1,谁的想法?

首先,Idea是创立公司之前的一个萌芽动作,所以,小编个人认为,应该给创意者股权,以致公平!如果一家初创公司有两位联合创始人,那么可以根据50/50进行分配(如果超过两位创始人也可以平等分配);或者采用75/25进行股权分配。不平均分配原则,可以防止产生分歧后,无绝对话语权者,无法做出最终决策。灵魂人物的出现,就解决了此问题。再分配时可以基于公司最初的创意、启动最初的开发工作、以及组织最初的创业团队这三点。
2,谁为你的公司提供了资金?

如果,在公司的设立阶段有人为你的公司投入了资金,毋容置疑,他理应得到一部分股权。因为,投入资金的联合创始人扮演的角色和种子轮投资人没有任何区别。这意味着一个50/50的股权分配可能需要有所调整。如果说一个公司创始人在原始资本中投入了10万美元,这笔钱可能会占到一家种子阶段公司估值的 20%。
方法1:一个公平的股权分配应该接近60/40,这样对提供资金的公司创始人才会有利。
方法2:把最初50/50的股权分配稀释 20%,这样在财务上股权分配就是40/40,然后把这20%分配给最初提供资金的公司创始人。

3,他职位的分量

众所周知,公司高管应该比基层人员得到的股权股份多的多。因此,举个例子,公司的首席执行官CEO和首席财务官CFO,应该比一个销售经理或是一个人力资源经理得到的股份要多。那么小编将会把公司的整体组织架构做成一个案例,并且按照员工级别进行区分。
股权分配如下:
5个公司“首席”级别的高管每人得到10%的股权。
10个副总裁级别的高管每人得到2.5%的股权。
25个主管/经理级别的管理人员每人得到1%的股权。

这样加起来正好100%股权。你必须要了解,所有的这些不可能在一天完成让渡,你应该按照员工群体的规模,适当地做股权缓冲,这样从短期来看,每个人都会得到更高的股权股份。
4,这个人拿薪水吗?

那些不拿薪水的人,也应该得到股权分配。在小编看来,这和资金支持企业没什么不同。也就是说,如果这个人延迟领取每年10万美元的薪水,就相当于是一家全新初创公司20%的股权了。和我们刚才用在现金投资人的例子一样,要么是一个50/50的股权分配,要么就是接近60/40的股权分配。
几种简单的情况,咱们分析过后,小编给出的比例已经分配的原则都是可以供大家参考的。但是要记住,可能还会有其他的考量,比如那些给力的专利,房屋的提供者,以及其他给初创公司带来价值的人。那么,当一个联合创始人把东西摆到台面上来的时候,必须要确保有一个全盘的考量,这个考量必须要把公司全体人员都包括在内。还有需要提醒的是,把股权这份蛋糕分完以后,仅仅是完成了一半工作。你还要考虑公司的股权受领机制;以及,如果联合创始人离开了公司,怎么拿回股权;针对那些不劳而获的人员,如何拿回股权,等等……这些问题都应该是各位老板们需要考虑的,也是咱们以后分析以及讲解的重点。

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